CTO : l’indispensable pour lever des fonds

Réussir sa levée de fond. C’est le nerf de la guerre pour beaucoup d’entreprise. C’est aussi devenu une étape obligatoire et assumée pour les start-up, qui tendent à privilégier cette option pour se développer. Sauf que l’exercice n’est pas un jeu d’enfants. Dans la plupart des cas, c’est un processus long et fatiguant qui demande […]
Trouver un CTO pour sa start-up : quel profil choisir ?

Vous êtes une start-up et vous êtes enfin décidé à trouver un CTO pour répondre aux enjeux techniques de votre entreprise. Mais attention, le terme de CTO est très galvaudé aujourd’hui. Selon les contextes, les secteurs et les croyances ; le terme de CTO peut vouloir tout et rien dire. C’est pour cette raison que […]
Recherche CTO : les 3 choses à savoir avant de recruter

En tant que start-up, votre temps et vos ressources sont limités. Vous devez trouver les bonnes personnes, rapidement.Trouver les bons talents est crucial pour le lancement de votre start-up, surtout lorsqu’il s’agit de postes clés comme celui de CTO.Avec le grand nombre de professionnels qualifiés sur le marché aujourd’hui, vous pourriez penser qu’il est facile […]
Recruter un CTO : les 2 façons de trouver un bon profil

Comme pour beaucoup de métiers dans le secteur de la tech, recruter un CTO est très difficile, bien qu’ils soient souvent la pièce maîtresse d’une entreprise. De plus en fonction du contexte d’intervention et des entreprises, leurs rôles peuvent être relativement différents. C’est pour ces raisons que le recrutement s’avère souvent compliqué et peu fructueux. […]
Recrutement CTO : et si vous optiez pour le temps partagé ?

Que vous essayiez de faire décoller votre start-up ou que vous développiez votre entreprise après un premier tour de table réussi, il est probable que vous ayez besoin d’engager un CTO. Ce rôle est important non seulement parce que vous avec besoin d’être épaulé par un expert tech/business pour pérenniser la stratégie de votre entreprise, […]
CTO à temps partagé : les 5 raisons de sauter le pas

En tant que CTO, vous êtes chargé de veiller à ce que votre entreprise s’aligne sur une feuille de route technologique stratégique. Vous êtes chargé de trouver des moyens d’améliorer les processus opérationnels et d’identifier les nouvelles technologies et stratégies pour y parvenir. Travailler en tant que CTO peut parfois être difficile, mais cela peut […]
Trouver un CTO pour s’associer : bonne ou mauvaise idée ?

Lorsqu’on veut créer une start-up avec un produit tech sans avoir de compétences techniques, on se retrouve vite bloqué. Et c’est bien normal, une avalanche de problématiques et de questionnement vous tombent dessus et vous ne savez pas comment éclaircir tout ça. C’est à ce moment-là que beaucoup d’entrepreneurs veulent trouver un CTO pour s’associer. […]
Comment être sûr d’avoir les compétences techniques pour un projet digital ?

Dans le but d’optimiser la réussite d’un projet digital, il y a des prérequis nécessaires qu’il faut prendre en compte. Avant de se lancer à corps perdu il faut s’assurer d’avoir toutes les cartes en main pour mener à bien un projet. Cependant si le projet et déja en cours il y a des signes […]
Comment optimiser le budget de son projet digital ?

Comment être sûr de payer le prix juste pour développer ma solution digitale ? Quel budget pour quelle solution ? C’est des questions qui viennent naturellement lorsque vous démarrez aventure digitale. Dans cet article on vous présente une liste des choses à faire/savoir afin d’optimiser le budget que vous souhaitez allouer à votre projet digital. […]
Trouver des collaborateurs pour sa start-up et s’associer

Cet article vous est proposé par M’associer, la plateforme de mise en relation dédiée à la recherche de cofondateurs ! Grâce à CO-CTO, vous avez trouvé un partenaire chargé de superviser le développement technique de votre projet mais peut être que vous êtes toujours en recherche d’un commercial ou d’un responsable produit ? Dans cet article nous […]