Comprendre le rôle du CIO : Différences et Synergies avec le CTO
Chez CO-CTO on a l’habitude de parler du métier et des enjeux du CTO dans nos articles et nos publications LinkedIn. Mais il existe un rôle connexe et peu connu dont nous n’avons pas encore parlé : le CIO. Ce rôle est pourtant très présent dans le paysage des start-up et autres entreprises françaises. Il […]
CTO de transition : le héro des startups
Dans l’écosystème dynamique des start-up et scale-ups, il est essentiel de disposer d’une expertise technique solide pour assurer une croissance rapide. À ce stade d’évolution, les entreprises collaborent aussi bien avec des profils techniques en interne qu’en free-lance. Pour les postes plus capés qui nécessitent de l’expérience (CTO, Tech lead, VP…), on cherche souvent l’embauche. […]
Deputy CTO : définition
Le monde de la tech étant en constante évolution, les entreprises se tournent de plus en plus vers des postes clés pour gérer leur direction technique. Parmi ces postes, on connaît bien le CTO. Mais saviez-vous qu’un autre poste gagne en popularité ces dernières années ? Le Deputy CTO ! Dans cet article, nous explorerons […]
Shared-time CTO, fractionnal CTO et Part-time CTO : comprendre les concepts
Le recrutement d’un CTO est crucial pour la réussite d’une startup, mais pour les entreprises en démarrage, l’embauche d’un CTO à temps plein peut être difficile et coûteux. En France on commence à voir apparaître les concepts de temps partagé et de freelancing un peu partout dans l’écosystème startup. Mais saviez-vous qu’outre-Atlantique, cette tendance bat […]
Agence ou Freelance : quelle option choisir ?
Lorsqu’on se lance dans un projet tech, une des premières questions à se poser est de savoir comment on va développer son produit. Faut-il faire appel à une agence ou plutôt à un free-lance ? Cette question peut s’avérer être un véritable dilemme, car il y a des avantages et des inconvénients à chaque option. […]
Comment comprendre ce que font mes développeurs ? Le cas de Coup de Pousse
Tous les dirigeants sans connaissance technique ou technologique ont ce problème. Et en réalité, il y a deux problèmes. Le premier est lié à la communication avec son équipe. On le sait tous, le langage des développeurs peut paraître très complexe quand on n’est pas issu de ce milieu. Dès lors, en tant que CEO, […]
CTO : l’indispensable pour lever des fonds
Réussir sa levée de fond. C’est le nerf de la guerre pour beaucoup d’entreprise. C’est aussi devenu une étape obligatoire et assumée pour les start-up, qui tendent à privilégier cette option pour se développer. Sauf que l’exercice n’est pas un jeu d’enfants. Dans la plupart des cas, c’est un processus long et fatiguant qui demande […]
VP Engineer vs CTO
Vous avez peut-être entendu parler du VP Engineer et vous ne savez pas à quel poste cela correspond ? Il n’est pas rare de voir les organisations découpées dans certaines start-up. Résultat ? On se retrouve avec pléthore d’intitulés de poste et on a parfois du mal à s’y retrouver. VP Engineer fait donc partie […]
Choisir une technologie sans jamais l’avoir utilisée : les 8 critères
Choisir une technologie pour un projet peut s’avérer être un défi, surtout lorsque vous n’avez pas encore eu l’occasion de l’utiliser. En tant que CTO ou autres lead technique, il existe plusieurs moyens de déterminer si une technologie est adaptée à vos besoins, même si vous ne l’avez pas encore utilisée. En effet, avec l’évolution […]
Les 5 conseils pour être un CTO qui sort du lot
Le rôle de CTO (Chief Technical Officer) est d’être le leader technique au sein de l’entreprise, en veillant à ce que l’entreprise utilise les technologies les plus adaptées à ses objectifs et en garantissant la bonne exécution des projets. Mais être un CTO efficace ne se limite pas à avoir de bonnes compétences techniques : […]
